攻艰中之艰 克难中之难
推动集团“三攻坚一盘活”革新突破提速增效
4月29日下午,集团召开“三攻坚一盘活”革新突破调理推进会,调理集团革新突破推进情况,晾晒近期革新效果,切脉革新难点,疏堵点育亮点。集团党委书记、董事长滕英明出席集会并讲话,集团在家班子成员出席集会。集团党委委员、副总经理王峙主持集会。
会上,通力公司、渝广梁忠公司、航发集团、资产公司、顺产集团、巨能集团就各自革新攻坚任务进展情况、保存问题及下一步举措等作事情汇报,土地资产盘活、衡宇设备资产、区县欠款催收、“两金”压减、涉诉事项攻坚小分队依次汇报事情进展情况,革新综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组通报督导情况。集团各分担领导围绕分担领域安排安排下阶段重点事情。
滕英明在讲话中指出,集团“三攻坚一盘活”革新突破已逐步驶入深水区、风波区,集团“13952”革新攻坚机制全速运转,聚焦协同不高效、点面不平衡、产权不清晰等问题靶向发力,攻艰中之艰,克难中之难,推动集团“三攻坚一盘活”革新突破提速增效。他强调,一是深入下层摸家底、层层传导压责任,优化完善革新突破机制建设,谋深做实二季度革新事情,乘势而上降新增、防反弹,增强历程跟踪问效。二是聚焦要害指标、重点环节,锚定目标任务,“点对点”精准推进,接纳清单化、机制化方法推动问题化解,确保各项革新任务落到实处、取得实效,奋力交出革新攻坚高分报表。
集团领导“挂帅攻关”项目联络员,止损治亏、盘活存量资产、提质增效、涉法涉诉事情专班主要卖力人,攻坚小分队,革新综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组成员加入集会。