11月1日 ，集团在二楼集会室召开通力公司革新生长专题会。集团总经理田世茂、副总经理李海鹰 ，集团人力资源部、资本运营部、建设治理部及路网公司卖力人 ，通力公司领导及有关部分卖力人加入了集会。
通力公司就革新生长情况作汇报。李海鹰指出 ，一是要科学剖析统策划划 ，明确公司的战略目标和战略定位。二是严格凭据建立现代企业制度的要求 ，实现公司运营治理的科学化、规范化。三是要大力培养复合型高级人才 ，加速种种资质升级 ，推动公司立异生长和高质量生长。
田世茂指出 ，集团坚决支持通力公司的革新生长和壮大 ，并提出了三点要求和希望。一是要积极推动公司内涵式生长 ，实现人才步队升级和资质升级 ，提升公司硬实力。二是要把尊龙凯时公路养护事业看成公司生长永恒的事业和基本 ，努力把公司的主营业务做优做强。三是科学剖析目今的经济形势和市场生长前景 ，抢抓生长机缘 ，积极拓展业务生长领域 ，寻找新的利润增长点。
