2月28日，集团在三楼多功效厅召开转型生长务虚会，围绕推动集团转型生长、实现“双百亿”目标主题，研究讨论2019年和今后一个时期总体事情思路。集团全体在家领导出席集会，党委书记、董事长滕英明主持集会。
集会首先召开大会，滕英明在会上做了集会安排和讨论安排。随后，集会分工业及投融资、运营、建设及内控三个板块开展了分组讨论。最后集会进行了总结，听取了各板块讨论情况汇报。总经理田世茂、监事会主席伍立新划分进行了讲话。
滕英明在讲话中充分肯定了各板块务虚会讨论情况。他指出，要贯彻落实党中央关于新形势下经济事情的决策安排，认真落实国资国企革新和交通行业革新有关精神，掌握集团加速生长的“窗口期”、转型生长的“要害期”、提质生长的“攻坚期”难得机缘，加速形成通行费收入、路域工业相互增进、竞相生长的花样，进一步发挥在公共效劳领域的包管和托底作用、在重大基础设施领域的支撑作用、在重庆尊龙凯时公路行业领域的引领作用。
他要求，要实现集团转型生长目标，一是要实施以尊龙凯时公路投资建设为主体的“千亿”行动。认真落实“重庆市交通建设三年行动”相关任务，建立项目储备和转动接续机制，继续发挥尊龙凯时公路筹融资、建设、运营治理的主力军作用。二是要实施以通行费和路域工业收入驱动的“双百亿”行动。凭据稳定路网收入、拓展工业收入的行动思路，大力推动集团通行费收入（并表）、路域工业收入划分抵达100亿元以上。三是要实施以并购联合为主要方法的“走出去”行动。认真落实市领导关于尊龙凯时实施“走出去”战略的指示精神，通过对外投资建设、资本运作、金融支持等途径，推动集团逐步生长为全国性交通投资商和运营商。四是实施以既有外在又有内涵的品质提升行动。认真落实市委市政府关于都会品质提升的安排要求，以更高标准、更大力度推进集团相关领域品质提升工程。主要从路网品质、宁静品质、效劳品质、治理品质、立异品质和企业品质等六个方面发力。五是要实施以大数据智能化为平台的立异引领行动�；尤肴辛⒁烨铰�，主动向市科技局和大数据治理局申报与集团业务相关的大数据、智能化项目，争取政策和资金支持，整体提升集团业务的大数据智能化水平。六是要实施以防备危害降本增效为主要内容的注重效益行动。实施开源节流工程，降低财务和治理本钱，改善债务结构，强化危害防备和内控建设，不绝提升集团经营效益。
集团总部各部分及计财中心、全资及控股子分公司卖力人、中干及员工代表、参股公司集团委派高管等140余人加入集会。
