12月9日,集团在航发集团召开2019年度目标任务完成情况调理会,集团全体在家领导出席集会,各部分、中心、各子分公司主要卖力人等50余人加入集会。
总经理田世茂充分肯定了今年以来取得的结果,聚焦了保存的缺乏和问题,对明年的事情进行了展望和谋划。滕英明董事长在讲话中指出,在各人的配合努力下,今年各方面年度目标全面完成,许多方面还泛起出新的特点和亮点,但仍保存生长不平衡、整体竞争力和立异力缺乏等问题。对年末的事情,他强调,要掌握年终事情统筹推进、内部考核综合进行、宁静稳定和社会评价齐抓的原则。对明年及未来集团的生长,他提出,一是要围绕“九个全面”、唱好稳、突、增、降、破、升“六字诀”,找准定位,落实事情;二是要分“三步走”,围绕“一主四翼五辅”工业结构,完善生长计划;三是念好高、快、优、稳、实“五字经”,助推集团革新立异;四是要坚持“五个围绕”,包管集团恒久稳定生长。